はじめに（小林真理）　　

第Ⅰ部　アートマネジメントの普及と課題
第1章　日本におけるアートマネジメント概念の定着（伊藤裕夫）　　
第2章　自治体設置の文化施設は劇場化できたのか（清水裕之）　　
第3章　アートマネジメントの将来像：四半世紀に及ぶ京都芸術センターの歩みを事例に（松本茂章）　　
第4章　公立劇場によるアートマネジメント人材の育成（横堀応彦）　　

第Ⅱ部　アートマネジメントに関する制度の進展
第5章　アートマネジメント人材を教育する（熊倉純子）　　
第6章　アートマネジメントから専門職大学へ（藤野一夫）　　
第7章　地方都市の文化支援制度からみる二つの制度的特性（友岡邦之）　　
第8章　地域版アーツカウンシル：各地の事例から（太下義之）　　
第9章　中間支援を機能させるには？：東京アートポイント計画の一七年（佐藤李青）　　

第Ⅲ部　アートマネジメントの拡張
第10章　非営利組織（オーケストラ）とアートマネジメント（大鐘亜樹）　　
第11章　芸術祭とアートマネジメント（吉田隆之）　　
第12章　日本におけるダンスセンターの可能性：公共劇場・ホールを補完し、創造を支援する民間の役割（唐津絵理）
第13章　美術館の鑑賞者教育とアートコミュニケータ：東京都美術館のアートコミュニケーション事業を事例に（三ツ木紀英）　　
第14章　民俗文化財から民族文化遺産へ：文化（財）政策、無形文化遺産とアイヌの芸能（谷地田未緒）　　
第15章　なんのためにアートを拡張するのか：マスメディアと美術館におけるアール・ブリュットをめぐる取り組み（保坂健二朗）　　
第16章　持続的な文化観光を駆動させるミディエーターの役割：「文化」と「観光」をめぐる対立の超克に向けて（土屋正臣）