内容紹介
◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。
◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。
目次
第Ⅰ部 経営戦略概要
第1章 企業と組織の概念
第1節 企業とは何か/第2節 企業の構成要素
第3節 コーポレートガバナンス/第4節 企業の社会的側面
第2章 経営戦略の役割
第1節 経営戦略とは何か/第2節 経営戦略業務の内容と体系
第3節 経営戦略業務の体系
第3章 経営戦略の必要性
第1節 経営戦略はなぜ必要か/第2節 これからの経営戦略
第4章 経営戦略の内容
第1節 事業ドメイン/第2節 コア・コンピタンス(企業の中核能力)
第3節 競争優位性
第5章 経営戦略と経営計画
第1節 経営戦略と経営計画/第2節 戦略シナリオと経営計画
第3節 動的資源配分と経営計画
第6章 経営計画
第1節 経営目標/第2節 経営方針/第3節 経営計画
第Ⅱ部 経営戦略策定プロセス
第7章 経営戦略の策定プロセス
第1節 経営戦略策定の構造図
第8章 経営理念・ビジョンの設定
第1節 経営理念の役割/第2節 ビジョンの設定
第9章 経営環境の分析
第1節 経営環境とは何か/第2節 経営環境の構成要素
第3節 経営環境分析と予測の方法
第10章 自社能力の分析
第1節 経営資源の分析/第2節 競合分析
第3節 自社の強みと弱み
第11章 経営資源と機会・脅威との競合
第1節 市場浸透戦略/第2節 製品開発戦略
第3節 市場開発戦略/第4節 多角化戦略
第Ⅲ部 経営戦略に関する基礎知識
第12章 組織マネジメントに関する基礎意識
第1節 組織・人事制度の必要性/第2節 人々の動機付け
第3節 戦略へのコミットメント創出/第4節 コンフリクトとその解消
第5節 戦略と人的資源管理
第13章 会計・財務の基礎知識
第1節 会計に関する基礎知識
第2節 戦略的企業財務に関する基礎知識
第14章 マーケティングに関する基礎知識
第1節 マーケティングに関する基礎知識
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第1章 企業と組織の概念
第1節 企業とは何か/第2節 企業の構成要素
第3節 コーポレートガバナンス/第4節 企業の社会的側面
第2章 経営戦略の役割
第1節 経営戦略とは何か/第2節 経営戦略業務の内容と体系
第3節 経営戦略業務の体系
第3章 経営戦略の必要性
第1節 経営戦略はなぜ必要か/第2節 これからの経営戦略
第4章 経営戦略の内容
第1節 事業ドメイン/第2節 コア・コンピタンス(企業の中核能力)
第3節 競争優位性
第5章 経営戦略と経営計画
第1節 経営戦略と経営計画/第2節 戦略シナリオと経営計画
第3節 動的資源配分と経営計画
第6章 経営計画
第1節 経営目標/第2節 経営方針/第3節 経営計画
第Ⅱ部 経営戦略策定プロセス
第7章 経営戦略の策定プロセス
第1節 経営戦略策定の構造図
第8章 経営理念・ビジョンの設定
第1節 経営理念の役割/第2節 ビジョンの設定
第9章 経営環境の分析
第1節 経営環境とは何か/第2節 経営環境の構成要素
第3節 経営環境分析と予測の方法
第10章 自社能力の分析
第1節 経営資源の分析/第2節 競合分析
第3節 自社の強みと弱み
第11章 経営資源と機会・脅威との競合
第1節 市場浸透戦略/第2節 製品開発戦略
第3節 市場開発戦略/第4節 多角化戦略
第Ⅲ部 経営戦略に関する基礎知識
第12章 組織マネジメントに関する基礎意識
第1節 組織・人事制度の必要性/第2節 人々の動機付け
第3節 戦略へのコミットメント創出/第4節 コンフリクトとその解消
第5節 戦略と人的資源管理
第13章 会計・財務の基礎知識
第1節 会計に関する基礎知識
第2節 戦略的企業財務に関する基礎知識
第14章 マーケティングに関する基礎知識
第1節 マーケティングに関する基礎知識